本月集团各项经营任务稳步推进，各部门、各子公司严格按照时间节点在安全生产、精益管理、党群工作等方面各有亮点。下一阶段，要注意保持各项工作的延续性、连续性和稳定性，沿既定发展战略，锚定发展目标，扎实推进各项重点工作举措。

一是统一思想抓落实。各部门、子公司要认清市委市政府对金控集团的定位，置身全局审视自身，认清职责使命，找准主责主业，平衡工作重心，在发展大局中贡献更多力量。

二是对标一流找差距。在纵向比较中，找准成长进步和制约因素；在横向比较中，加强内部学习和经验借鉴；在与行业龙头企业的比较中，借鉴他山之石，结合实际提升自身综合实力。

三是抢抓机遇争红利。时刻关注行业最新政策，抓好政策窗口期，在积极有为的宏观政策指引下，找准具体工作的切入点，从而在更大的层面上找资源，找市场，找空间。

四是直面竞争赢主动。紧扣重点工作，抓好业务、效益、风险三大指标，同时强化标准化建设，保障基础工作高质量无差错，通过高效率、好口碑、优品牌在市场竞争中赢取主动。