各党支部书记要勇于调高难度，选定制约发展的最头疼、最难解的问题，通过亲自抓、亲自推、亲自促，变“烫手山芋”为公司治理“香饽饽”。要真正倾注精力，牢记第一身份是党的书记、第一责任是抓党建工作，既当“指挥员”更当“战斗员”，杜绝当“甩手掌柜”。要整合各方资源，切实将党的组织优势、干部优势、人才优势和群众动员优势全面激活，形成项目推进的强大合力。

要用坚韧意志“拼”，树立久久为功思想，敢于动真碰硬，化挑战为机遇、变压力为动力、让难点成亮点，拼出书记精气神，拼出项目真实效。要用创新思维“抓”，多一点闯的勇气、试的胆识、冒的精神，用新眼光观察问题、用新思路分析问题、新办法解决问题，多想一点人无我有、人有我优、人优我特的办法。要用精准方法“干”，要结合项目实际，注重过程管控与节点把控，精准发力、巧干实干，以重点突破带动整体推进，确保目标必达。

要锤炼干部队伍，将项目作为锻造“闯将”“猛将”“干将”的练兵场，通过实践识别、锻炼、使用干部，拉练出能干事、能成事的精锐力量。要补短板强基础，将党建“软任务”变“硬指标”，以提升组织力为重点，突出政治功能，优化配置资源，将党的组织力转化为政治领导力、群众凝聚力、发展推动力。要建强党建品牌，树立精品意识，着力将项目打造成“标杆工程”“示范工程”“民心工程”，培育具有金控特色的基层党建品牌矩阵。