会议解读了《市金控集团“十五五”战略发展规划编制工作方案》，阐述了规划编制的总体要求、重点任务、实施步骤和时间节点。

“十五五”规划是指导集团未来五年高质量发展的行动纲领，各部门、各子公司要切实提高政治站位，强化责任担当，以全局视野和战略思维做好规划编制工作。

➧一是准确把握发展形势。要深入分析国内外环境变化，精准研判重大机遇与挑战，全面把握集团当前面临的新形势、新任务、新要求，找准集团高质量发展的关键点和突破口。

➧二是积极融入发展大局。要充分发挥集团功能作用，立足经济社会发展需求，结合集团资源禀赋，主动服务保障全市重大战略，将战略机遇切实转化为发展动能。

➧三是认真找准问题短板。要客观评估集团“十四五”规划实施成效，系统梳理发展短板与不足，深入分析问题成因，为“十五五”规划编制提供科学依据。

➧四是科学定位目标任务。要围绕“一流国企、幸福金控”发展愿景，结合全市战略和集团实际，制定既具挑战性又切实可行的发展目标，确保目标设定科学合理。

➧五是务实谋划发展路径。要制定可实施、可操作、可执行、可落地的战略举措，特别要强化项目支撑，谋划一批具有战略性、引领性、支撑性的重大项目。

下一步，市金控集团将以此次动员部署会为契机，加强组织领导，压实工作责任，确保年底前高质量完成规划编制工作，为集团未来五年高质量发展提供科学指引。