锚定新目标 启航新征程 | 金控集团召开投资管理板块全体人员大会 | |||
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为加强投资管理板块干部队伍建设,凝聚发展合力,近日,集团党委召开投资管理板块全体人员大会。集团党委副书记、总经理刘正芳,党委副书记李艳出席,集团人力资源部(党群工作部)相关同志,投资管理板块全体人员参会。 会上,李艳宣读投资管理板块干部调整及人员定岗的决定。投资管理板块班子成员及2名履新中层干部进行表态发言,他们表示将以新岗位为起点,迅速进入角色,团结奋进,发挥专业优势,以实干实绩推动板块高质量发展,不负金控集团党委重托。 刘正芳指出 投资管理板块从“无资质、无人才、无资金”的“三无”困局到构建“泰高投、金泰私募、战新公司”协同发展新格局,板块通过市场化改革获得基金管理人资质,成功推动两支10亿元战新基金落地,形成“战新基金、市区联动基金、市场化基金”并驾齐驱的良好局面,对全体人员的拼搏与贡献给予高度认可。他强调,针对此次干部调整和人员定岗,是金控集团党委立足战略全局,贯彻“有为才有位、有位必有为、无为须让位”导向,经过深度谋划作出的重要决策。 刘正芳提出三点期望和要求: ✦一是提升政治站位,在服务大局中扛实国企使命担当。要筑牢思想根基,站稳国企姓“党”的政治立场,确保投资方向、策略、效果始终与国家大政方针同频共振,每一项投资决策促进区域产业升级、推动地方发展。要坚守功能定位,紧扣我市总体工作布局,以股权投资“活水”赋能科技创新与产业升级,做地方高质量发展的主力军和排头兵。要锻造改革思维,聚力转型攻,持续深化“政策性+市场化”双轮驱动,注重引入市场活力,实现社会效益与经济效益的双赢。 ✦二是找准奋进坐标,在协同实干中锤炼过硬发展本领。要明晰职业定位,凝聚泰高投公司、金泰私募基金公司、战新私募基金公司整体合力,开创“多层次服务各市(区)”新格局。要大兴实干之风,对集团党委的工作部署,要锚定目标、倒排工期、挂图作战、闭环管理,做到有部署必强推进,有投资必问成效。要奋力争先创优,对照年度工作要点,逐一盘点工作进展,紧盯短板弱项,拿出破局之策,确保年底向集团交出一份亮眼的成绩单。 ✦三是强化头雁示范,在学廉并重中筑牢干事创业基石。要争当勤学善思的标杆,提升观大势、谋大局的思维层次,锻造识项目、控风险的专业“慧眼”,紧跟宏观政策与行业前沿,实现思想迭代和能力爬坡同步推进。要争当团结协作的模范,营造相互支持、密切配合、和谐舒畅的工作氛围,将板块打造成高效协同的战斗堡垒。要争当清正廉洁的表率,始终以党纪、国法、企规为准绳,时刻保持“如履薄冰、如临深渊”的警醒,严守“亲”“清”底线,牢牢守住廉洁从业的生命线。 投资管理板块全体人员一致表示,将以此次会议为契机,进一步明晰发展方向,吹响奋进号角,将组织的信任转化为前进动能,将事业理想熔铸于履职实践,为金控集团高质量发展作出更大贡献! |
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