| 亮绩争先 鸣锣开讲丨市金控集团开展2025年部门创新创优年终述比 | |||
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1月28日，市金控集团组织开展2025年度部门创新创优年终述比活动，全面总结集团创新创优工作成效与经验，展示各部门在工作中的创新成果和突出成效。市国资委党委委员、副主任朱纯到会指导，集团领导班子参加活动。  集团各部门负责人 围绕各自项目 从创新成果、创优举措 和成效影响三个方面 依次登台 亮实绩、比本领、晒亮点  综合办公室 构建“1+3”家文化体系，凝练出“四融”使命、“五为”核心价值观和“四于”作风，打造“家・同行”“家・互助”“家・共赢”三大品牌，推动企业文化软实力转变为集团高质量发展硬支撑。   纪委办公室 扛起监督专责，主动谋划、系统布局，着手构建起以业务监督、职能监督、纪律监督为核心的“三道防线”监督体系，致力于为集团实现高质量发展提供坚强的纪律保障、夯实稳固的廉洁根基。   财务管理部 构建以集团信用评级为引领、子公司评级协同突破的“1+N”矩阵体系，先后指导鑫通科贷、金投租赁获AA信用评级，助力集团本部成功将主体信用评级提升至AA+。   人力资源部（党群工作部） 协同金融广场打造近2000平米“鑫引力”青年和人才创新创业港，布局要素保障“供应链”，优化创新创业“服务链”，配置精准滴灌“资金链”，为青年人才提供一站式创业服务。   审计法务部 融合数智化审计思维，构建“审前科学谋划、审中精准施策、审后闭环整改”全流程体系，针对金融类子公司授信业务分级审批及贷后管理执行情况开展专项审计。   资产运营部（应急管理部） “点、线、面”三维发力，精准高效推进资产清查，探索总结“摸、研、沉、建、督、销”六步工作法，梳理盘活问题资产，成功盘活资产价值4.48亿元。   投资发展部 通过编制“十五五”规划提升引领力、招商拓新提升延展力、科学投资提升驱动力、严把工程提升规范力的“四力”建设，为集团高质量发展提质增效。   风险管理部（信息科技部） 以“科技赋能业务、风控创造价值”为核心，创新构建数字金融“四梁八柱”体系，将数字动能深度融入业务全流程，为集团金融主业高质量发展提供坚实支撑。  此次创新创优述比活动，充分激发了集团各部门争先进位的昂扬斗志，彰显了全员创新突破的责任担当，凝聚了实干笃行的奋进力量。下一步，集团将以此次活动为契机，始终坚持守正创新、与时俱进，以创新创优为核心引擎，奋力在建设“一流国企、幸福金控”的征程上实现新跨越，谱写高质量发展崭新篇章。 复制搜一搜 复制搜一搜 暂无评论 |
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