1月15日，市金控集团组织召开2026年工作思路交流会暨“开门红”动员部署会议。集团领导班子成员、外部董事，各部门及各子公司主要负责人参加会议。重点围绕2026年工作规划及节前重点工作安排开展深入研讨，并就实现一季度“开门红”作出全面部署。

会议强调，2026年，集团上下要继续坚持“稳”的基调，加强“进”的力度，开拓“新”的路径，准确把握集团“融入大局、融通资源、融聚产业、融向未来”使命定位，在服务“产、水、文、人”四篇文章中找准主攻方向，在赋能“大海新晨”中创新工作举措，进一步增强核心功能，提高核心竞争力，加快建设“一流国企、幸福金控”。

➭一是强化“四大思维”，从战略高度谋定发展方向。站位全局，运用战略思维、产业思维、资本思维、底线思维引领实践，确保各项决策与市委、市政府战略部署同频共振。优化主业布局，加大资产盘活力度，驱动战略性新兴产业布局升级。

➭二是坚持“四大导向”，用市场需求突破经营瓶颈。坚持目标导向，围绕既定指标展开工作，确保方向不偏、焦点不散。坚持问题导向，敢于直面矛盾，在破解难题中打开新局面。坚持需求导向，紧贴市场变化，动态调整产品服务。坚持结果导向，以实绩论英雄，推动各项工作落地落实。

➭三是走好“四向路径”，借多维赋能开拓改革新程。“向上”承接最新政策，紧跟行业动向；“向前”布局新兴领域，抢抓发展良机；“向内”强化系统集成，提升管理效能；“向外”链接优质资源，以开放姿态引入更多战略合作与金融资本。

➭四是弘扬“四优作风”，将实干创新融入企业基因。弘扬勤学善思之风、深入调研之风、实干担当之风、锐意创新之风，鼓励脚踏实地、攻坚克难，为集团高质量发展提供核心动能。

2026年，面对“十五五”新形势、新征程，市金控集团全体干部职工将跃马扬鞭，实干为先，统筹抓好节前保稳与开局冲刺各项工作，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，全力以赴夺取业务“开门红”，为奋力谱写“强富美高”新泰州现代化建设新篇章贡献金控力量。