1月23日，市金控集团组织召开“借苏超之势 破发展之题” 菁英圆桌会议。市国资委党委委员、副主任朱纯到会指导，集团相关领导、各攻坚小组导师、集团公司正副职及子公司班子成员、全体参与实践锻炼的青年员工参加会议。 本次会议是市金控集团深入贯彻落实市委六届十三次全会精神以及市委、市政府、市国资委关于推动国有企业高质量发展决策部署的关键举措，会议以放大“苏超夺冠”效应为主线，将体育赛场上凝聚的“拼搏精神、团队智慧、胜利信念”转化为驱动集团高质量发展的内生动力与实战能力，正式拉开“菁英培育工程3.0”实战攻坚序幕。 集团党委副书记李艳主持会议并介绍活动背景、实施动因及前期准备工作。集团人力资源部部长周倍新宣读课题分组名单及各组导师、组长名单。 会议聚焦集团主责主业中的重点难点问题，系统遴选出9项紧迫课题，组织菁英学员自主选题，跨部门组建9个攻坚小组，并初步形成破题方案。本次会议既是对前期工作的集中展示，更为年度攻坚行动按下“启动键”。 
会上，集团党委副书记、总经理刘正芳，市国资委党委委员、副主任朱纯共同为各攻坚小组组长颁发课题任务书。 
刘正芳指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是地级泰州市组建30周年。集团上下要锚定“一流国企、幸福金控”目标，践行“四融”使命，大兴学习、调研、实干、创新之风，向最难处攻坚，向最关键处挺进。 结合姜冬冬书记关于“认真”与“实干”的要求，刘正芳强调： ◆一是要以虔敬认真的态度，深刻领悟“苏超精神”的核心内涵，夯实攻坚克难的思想根基。要树立“敢为人先、勇争第一”的雄心壮志，以“目标必成”的决心，摒弃“守摊子、过得去”的敷衍心态；要秉持“科学备战、精准施策”的实干智慧，把问题掰开揉碎研究透；要强化“众志成城、紧密协作”的团队力量，形成“前方攻坚、后方支援”的一盘棋格局。 ◆二是要以精益求精的追求，精准聚焦“发展之题”的关键要害，以攻坚实效检验“借势”成果。攻坚课题都是难啃的“硬骨头”，要坚持问题导向，像“剥笋”一样深挖根源；要突出创新破题，敢于采用非常规、突破性的方法；要注重成果转化，将行动转化为“看得见、摸得着”的发展绩效，坚决杜绝“决心在嘴上、行动在纸上、结果在空中”。 ◆三是要以敢为善为的担当，全面激发“菁英队伍”的奋斗姿态，在实战大考中锻造过硬本领。学员要珍惜机会，全身心投入，做“长期主义者”，在思想碰撞和实战磨砺中快速成长。集团党委要完善“全程跟踪、科学考评、激励先进”的机制，旗帜鲜明地让认真干事者不吃亏、受尊重、有舞台，形成“见贤思齐、比学赶超”的生动局面。 本次会议是市金控集团在“十五五”开局与泰州“三十而立”关键节点的一次重要动员。集团上下将以苏超夺冠的激情与豪情，全面转化为驱动企业高质量发展的实战能力，确保攻坚任务全面落地达效，为奋力书写“一流国企、幸福金控”新篇章贡献坚实力量。
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