5月29日下午，市金控集团召开金融广场2026年度招商工作会议，动员金融广场业务板块全体员工统一思想、奋力拼搏，确保完成招商阶段性目标。集团党委委员、副总经理张由凤出席会议并讲话，板块全体员工参加会议。

会议首先听取了板块招商服务部关于当前招商政策及工作进展情况的汇报。随后，现场随机抽取10名员工，结合自身岗位，围绕优惠政策制定、激励机制完善、招商氛围营造、楼宇品质提升等方面踊跃建言献策，充分展现了全员参与招商的积极姿态。

张由凤在讲话中深刻剖析了当前招商工作面临的严峻形势。 他指出，本次会议是在年中关键节点、招商任务滞后的背景下召开的一次“警示会”与“动员会”。通过翔实的数据对比，他直指问题短板，要求全体员工彻底警醒、立即行动。围绕打好金融广场招商攻坚战，张由凤提出四方面要求：

➢一是以更高站位扛起使命担当。金融广场是市委、市政府高度关注的城市会客厅与金融CBD，承载着城市形象展示与产业集聚的双重功能。全体人员必须站在服务全市发展大局的高度，深刻认识招商工作的极端重要性，把思想和行动统一到集团决策部署上来，以“时时放心不下”的责任感，扛起这份沉甸甸的政治责任。

➢二是以更硬作风直面问题挑战。当前写字楼与商业板块入驻率均不理想，与年度目标差距明显。大家必须摒弃一切幻想和等靠思想，树立强烈的危机意识和紧迫意识。要拿出“背水一战”的决心，集中全部精力、调动一切资源，把招商作为当前压倒一切的中心任务，不留退路、不找借口，坚决扭转被动局面。

➢三是以更实举措提升招商质效。要聚焦主业，运营服务围绕招商转，党员干部带头冲锋，确保“以商引商”有支撑、有温度。加快完善全员招商的激励机制和优惠政策，坚持奖惩并举、公平公开，真正让干成事者有荣誉、得实惠。同时深耕全生命周期服务，从招前对接、落地保障到成长陪跑，主动为企业排忧解难，用口碑赢得市场、用品质擦亮品牌。

➢四是以更强合力决胜攻坚之战。主动强化与集团各部门、外部单位的横向联动和纵向沟通，深挖资源、信息共享，构建“一盘棋”招商格局。从“三个不相信”英雄宣言中汲取精神力量，坚定必胜信心。每一位同志都要牢记市委书记姜冬冬的殷切嘱托——“把今后的每一天，都当作出征的第一天，满怀斗志、满怀豪情地投入招商一线；都当作从事招商工作的最后一天，倍加珍惜成长机会、珍惜历练时光，尽可能少留遗憾、多留赞叹；都当作人生中最重要的一天，全力以赴、真抓实干，在成就事业中成就自己，在招商引资的舞台上绽放光彩”，用实实在在的项目实绩，向市委、市政府和集团交出一份合格答卷。

金融广场业务板块董事长王华彬在表态发言中，直面当前招商完成率相对滞后的严峻现实，深入剖析了招商工作人员在思想、行动层面存在的不足，以及制度建设方面的问题。他代表班子郑重承诺：一是坚持统筹兼顾，善用时间资源，把主要精力放在招商上，确保完成各项目标任务；二是科学合理配置，抓住主要矛盾，带头冲锋招商一线，坚决扛起招商重任，推动入驻率持续提升；三是创新激励机制，激发员工动力，加快优化考核激励办法，加大奖励范围与标准，保障招商工作稳步推进。

本次会议的召开，标志着金融广场业务板块正式进入招商攻坚状态。在全市构建全域协同招商引资新格局的背景下，市金控集团将主动融入“一盘棋”布局，聚焦主业、强化联动，以实实在在的项目实绩响应全市招商攻坚号召。全员将以“坐不住”的紧迫感、“等不起”的责任感，变压力为动力，化蓝图为实景，奋力扭转局面，再创金融广场新辉煌。