根据集团“金彩计划”年度工作安排，近期，市国金集团举办“菁英远航・青春提能”年轻员工培训班。集团党委书记、董事长、总经理刘正芳出席并作动员讲话，集团党委副书记李艳主持会议。培训以“菁英培育工程3.0”77名培养对象为主体，部分重点课程同步面向集团全体员工及子公司领导班子成员开放，进一步扩大培训覆盖面。

“菁英培育工程”实施三年来，从第一期的“选苗育种”，到第二期的“墩苗壮骨”，再到第三期进入“成材成林”的关键阶段，集团党委始终把青年人才培养摆在事关长远发展的战略位置。当前，集团正处在“十五五”开局、“五强文章”深化、金融主业壮大、基金矩阵成势以及实体企业转型的攻坚节点，比以往任何时候都更加需要一支政治过硬、本领高强、作风扎实的青年人才队伍。

➭一要立“志气”，把牢成长的“定盘星”。要立“许党报国”之志，把个人成长深深融入党和国家事业大局；要立“服务大局”之志，主动把岗位工作放到全市发展和集团战略中去定位，把岗位的事做到极致就是服务大局；要立“成长成才”之志，用清晰的成长规划牵引每一天的学习和工作。

➭二要蓄“底气”，锻造攻坚克难的“硬本领”。要在“深学”上下功夫，持续学、跟进学，把零散感受变成规律认识；要在“实战”中磨利刃，依托攻坚课题建立“揭榜领题—中期评估—结题验收—成果转化”闭环机制，在真刀真枪中练就真本领；要在“跨界”中拓视野，了解不同业务板块的运作模式，建立系统化、立体化的知识体系。

➭三要接“地气”，走好联系实际的“必修课”。要真正沉下去，多到子公司、合作企业、项目现场去，把基层的“毛细血管”摸清楚；要真正钻进去，带着问题下基层、带着答案回岗位，形成能用、管用、好用的调研成果；要真正融进去，在服务客户中多倾听、多换位思考，用真心换真情、用实干赢信任。

➭四要养“正气”，守住行稳致远的“生命线”。要有“敬畏心”，严格按程序办事、按规矩用权；要有“自省心”，经常性反思工作是否对得起组织信任、经得起制度检验；要有“淡泊心”，警惕“比较心理”，把眼光放长远、把心思放在正事上，用实实在在的业绩赢得组织信任和个人成长。