3月12日，市金控集团召开2026年3月经济运行调度会议，全面落实市委、市政府关于一季度“开门红”部署要求，总结分析1-2月经济运行情况，安排部署一季度收官阶段重点工作。

➧要坚持三大导向，目标再明确。坚持目标导向，聚焦经济指标，服务发展实效。坚持落实导向，抓实工作谋划，序时推进落实；坚持项目导向，深化发展布局，强化核心竞争力。以首季开门红奠定全年发展坚实基础。

➧要处理三个关系，重点再聚焦。统筹存量、增量与变量关系，提高存量客户黏性，积极拓展新兴市场。打通产品、价格与渠道关系，推进业务产品化，精准对接市场需求；平衡规模、质量与效益关系，以规模强支撑、以质量保效益。

➧要拿出三张清单，责任再落实。细化任务清单，明确目标路径，高效有序推进；查摆问题清单，找准堵点难点，举一反三剖析整改；压实责任清单，健全督查督办机制，确保工作落地见效。

各子公司要紧盯目标强调度，逐项分解任务、层层压实责任，制定补欠措施，确保迎头赶上；要聚焦问题促整改，深入检视短板、拿出实招硬招；要突出重点攻难关，加快推进项目攻坚、数智化转型、资质升级、市场拓展等重点工作，以昂扬斗志、务实作风，全力攻坚一季度目标任务，推动集团高质量发展取得新成效。