当前集团各部门、各子公司运行保持稳中有进、持续向好的态势，但部分重点任务与既定目标仍有一定差距。为全力做好年度考核迎检工作，必须做到心中有数、手中有策、行动有力，紧盯目标任务不放松，聚焦短板弱项精准发力，及时查漏补缺、巩固提升。

综合考核是对集团全年工作成效的集中检验和全面展示，事关集团发展形象与未来格局。集团上下要切实增强责任感与紧迫感，以高度负责的态度抓好每一项指标、做实每一个环节。目前已进入决战冲刺的关键时期，全体人员要迅速行动起来，凝聚非常之心、汇聚非常之力，全力攻坚薄弱环节，确保高质量完成全年各项目标任务，努力交出年度考核的优秀答卷。

◆一要强化“超常规思维”，在战略谋划上突破常规。既要埋头苦干、夯实基础，打造经得起检验的硬指标；也要善于总结提炼、主动发声，全面展现攻坚成果与发展态势，积极赢得各方认同。

◆二要鼓足“超常规干劲”，在攻坚克难上全力以赴。针对考核中的难点、堵点，必须激发全体人员的奋斗热情，营造“人人争先、个个奋力”的浓厚氛围，想方设法寻求突破，力争取得最佳成效。

◆三要落实“超常规举措”，在组织保障上精准高效。各部门要切实承担起指标牵头责任，加强沟通协调，确保事事有回应、时时能对接、处处可解释；各子公司要坚决扛起主体责任，将涉及自身的任务视作必须完成的“军令状”，形成指标共担、上下联动的攻坚合力。